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凯米特铝业公司成功召开精益管理启动大会
2014年12月15日，凯米特铝业召开精益管理启动大会。公司总经理钱春平、集团各公司领导、公司高层领导、生产厂长以及各部门领导等人参加了会议。 启动会上，精益办公室负责人从现状与形势、方针与目标、内容及要求、组织与保障、样板区组织等多个方面宣读了公司精益管理实施方案。并就精益管理的体系构建、方法运用和工作重点做了部署。首先，公司会建立五个样板区域，并对样板区域进行集中整治、调整，成为其他区域或部门的模板。其次，公司特聘国内知名专家作为此次精益管理项目的顾问老师。 总经理钱春平在总结讲话中就精益管理的特点作了诠释，他指出，精益管理是一个上接战略、下接地气的管理理念，具有包容性与功能性的作用。他要求，大家要用精益管理的思维精细查找问题、精确分析问题、精准解决问题；要把精益管理作为提升企业管理水平、开展企业管理创一流活动的一个重要抓手，把精益管理融入到日常管理中。他希望，管理人员要树立正确思想，反对“花架子”及畏难情绪，以样板区为先头部队，由各部门负责人带头引导，广大员工要积极参与响应，凝聚智慧，贡献力量。大家要通过做实、做细、做深、做透精益管理，不断提升基础管理水平，促进公司高效发展。
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冬天该如何保养铝合金门窗才合适？
为什么到了冬天，家里的铝合金在开或关的时分都有些不正常究其缘由，大多为铝合金保护欠妥，尤其在冬天，由于气温、湿度等问题，铝合金门窗更轻易呈现一些小缺点。 针对此种季节性的变化而导致铝合金的变化，有哪些方面需要留意呢? 1、春、秋、冬天，要留意室内通风优越，坚持室内湿度，使铝合金处于正常的室温。 2、不要常常用带有水渍或其他溶液的手开启铝合金，以免门锁变色。开启铝合金或转变门锁把手时，不要用力过猛，招致削减铝合金门锁运用寿命。合页、门锁等常常运动的五金配件，发作松动时要立刻拧紧。 3、冬天室内温度不宜过高(坚持在20度左右为宜)，在运用电暖气或其它取暖设备时，要远离铝合金，以免使其受热变形。 4、铝合金的棱角处不要常常磨擦，以免形成棱角处饰面资料褪色破损。 5、清理铝合金外表污迹时，可采用哈气打湿后，用软布擦试，污迹太重时可运用牙膏或家具专用清洗剂等，去污后立刻擦拭洁净。 6、应按期进行洁净、除尘，可运用木制装修产物专用的养护液对其外表进行养护。 7、运用铝合金时，不要在门扇上吊挂过重的物品或防止锋利的物品磕碰、划伤，开启或封闭门扇时，不要用力过猛或开启角渡过大，以防止损坏铝合金。 8、铝合金在经受一夏的“烤”验后，进入冬天也轻易呈现各类不服水土。做好保湿功课，让铝合金能拥有最适合的湿度和温度，也能延伸铝合金的运用寿命。巧用加湿器是改善室内湿度最直接、最便捷的东西。但是凯米特铝材建议加湿器最好不要离人体太近，坚持在2米以上的间隔比拟适宜。加湿器也不合适离其他家电太近，不然轻易形成其他家电发作毛病。加湿器和其他家电、家具的平安间隔至少为1米。给铝合金补水冬天可以勤拖地，勤擦拭，给铝合金表层补水，或许进行打蜡等处置，让铝合金锁住水分。
山东凯米特铝业有限公司成功举办“凯米特杯”2014年凯米特战略爱游戏app官网的合作伙伴高尔夫邀请赛
2014年12月6日，山东凯米特铝业有限公司“2014年度凯米特杯高尔夫邀请赛”在临沂市成功举办，此次活动邀请了公司核心爱游戏app官网的合作伙伴、地产客户及行业专家参加。大家就新形势下的市场状况、型材行业及门窗系统发展趋势进行了深入的探讨，并展开了一场别开生面的比赛。 高尔夫是一项运动，更是一种文化，高尔夫英文golf本身就是由green，oxygen，light和friendship的首写字母组成，意思是“绿色、氧气、阳光、友谊”，是环保、健康和品位的代名词。凯米特铝业从建厂伊始，就注重生产环保和产品节能，被中国金属结构协会认定为“全国建筑隔热铝型材二十强企业”。凯米特铝业不仅注重产品品质，更注重产品样式及功能创新，将高尔夫的“绅士精神”注入研发，推出的“米克尔门窗系统”样式美观、功能独特，在给用户带来节能同时，提高了生活品位。 高尔夫运动精神全面阐述了凯米特的企业使命及创新理念，在业内成为凯米特铝业的代名词。 比赛开始，董事长钱春平先生致开幕词，对大家的到来表示欢迎和感谢，也为各位“选手”送上祝福。赛场上，有“高手”，也有“生手”，有为别人出谋划策，有替别人“担忧”。在浓烈、轻松的氛围当中，来自全国的业内人士也就未来的发展进行了沟通并交换了看法，对凯米特的快速发展及在合作中展示的诚信、服务意识给予了积极肯定，并表示2015年，大家将加强交流，更好的合作，共同为用户和市场打造更加节能、环保、品位的生活。
山东凯米特铝业有限公司“2015凯米特铝业战略爱游戏app官网的合作伙伴大会暨米克尔门窗系统产品发布会”成功召开
2014年12月5日，山东凯米特铝业有限公司“2015凯米特铝业战略爱游戏app官网的合作伙伴大会暨米克尔门窗系统产品发布会”在临沂市蓝海国际饭店隆重召开。 凯米特铝业成立五年以来，依靠精细化的生产管理体系、优异的产品品质、先进的技术及创新理念等，取得了快速发展。2014年，凯米特铝业通过产品创新、业务模式创新，实现逆势飞扬，保持了强劲的发展势头，取得了骄人的业绩，获得了“全国建筑隔热铝型材二十强企业”、“中国建材企业100强”等荣誉，并在广东省铝行业协会年度会议上受到通报表扬。 本次会议以“一体化战略合作，厂商客户铁三角，共圆发展梦”为主题，来自全国各地300多位核心经销商、门窗公司、地产客户、供应商及临沂市建设局相关领导济济一堂。莅临人员先后参观了凯米特铝业一厂区及正在建设中的二厂区。 会上，公司董事长钱春平先生进行了“构建新关系,共圆发展梦”的主题讲话，就新形势下的型材行业趋势及凯米特未来的战略规划进行了详细的阐述，并提出了“十二项职能转化”的保障措施，保证战略目标稳定推进，工作任务层层分解。强调凯米特要做精品，做平台，全面推进厂商一体化，在产品创新、市场推广及业务开发上给予爱游戏app官网的合作伙伴全方位的支持，共圆企业客户发展梦。 常务副总经理、中国铝加工业协会专家委员会委员欧群林先生就公司新研发的“米克尔门窗系统”进行了系统性阐述，详细讲解了门窗系统的发展趋势及米克尔门窗系统的先进性和系统性，受到客户广泛关注，并在展厅进行了现场体验，都纷纷表示出浓厚的兴趣，提出来年要作为重点进行推广。 营销副总经理郭冠华先生就2014年度营销规划进行了讲解，包括区域市场经营重点和开发方式，并分享了各地优秀经销商的创新做法，为大家2015年市场经营提供了清晰的思路和指导，明确了2015年重点发展方向，并表示2015年将给予大家更多的支持和更好的服务。 为了促使大家在新的形势下，理清思路，加快转型，还特邀请知名国际营销咨询机构董事长、中国系统营销理论创始人刘祖轲老师作《新形势下的厂商一体化经营之道》演讲，并由马法洲老师讲解了《铝型材经销的“四化之路”》。从理论到实际，从经销商经营之道到行业中大量实例，深刻论述了新形势下“厂商一体，势在必行”，只有实现厂家与经销商在经营思路、市场推广、区域开发等方面的有效对接，合大家之力，才能高效地开发市场、服务客户，从而实现快速、可持续发展。 会议还对十大优秀经销商进行了表彰、颁奖，并由经销商代表就自己的经营心得进行了分享。河北经销商杨玲薇，从建厂就开始与凯米特进行合作，凭借凯米特优异的产品品质和指导，从一个门外汉做到区域市场前列，一路走来，见证了凯米特与爱游戏app官网的合作伙伴的共同成长。感谢他们一直以来的信赖和支持！ 晚宴活动中，多才多艺的凯米特人上演了一场精美绝伦的视觉盛宴，包括歌曲《相信自己》、街舞及手语舞《谢谢你》等，还有激动人心的抽奖环节，丰厚的奖品，喝彩的人潮，不断地掀起了会场的阵阵高潮，博得了在座嘉宾们的一致好评。 通过此次会议，让广大爱游戏app官网的合作伙伴更加深刻了解凯米特铝业做专、做大、做精、做优的实力和坚定信念，也更加坚定了各位爱游戏app官网的合作伙伴跟凯米特合作的信心。在这个寒冷的冬天，现场热火朝天的氛围带来阵阵暖意。 此次会议还得到了阿克苏诺贝尔、上海优泰等近30多家爱游戏app官网的合作伙伴的大力支持，受到了大众日报、临沂电视台、沂蒙晚报等诸多媒体的广泛关注。
凯米特喷涂车间革新设备易耗品 大胆创新增效益
随着对生产精益化的更高要求，凯米特铝业公司站在技术和科研的层面，革新生产工艺，对产品质量和成本控制发起了高起点、高目标的追求。其中，喷涂车间从文曲里管入手，革新设备易耗品，节约生产成本的同时，更是提高了生产效益。 喷涂车间以往所用的塑料文曲里管使用寿命短，造成了生产效率低，严重影响生产流水线的作业。喷涂车间大胆创新，经过对多种设备易耗品的操作实验，总结出了新的生产心得，最终确定使用陶瓷文曲里管，并于11月份投入使用，一改塑料文曲里管使用能够寿命短的缺点。喷涂车间自采用陶瓷文曲里管之后，生产成本明显降低，平均每吨节省成本80%，每月节约成本万余元，而且生产效率明显提高了5%左右。 企业要提高在市场上的竞争能力，提高经济效益，成本费用是核心。只有以最小的成本开支，才能创造更大的收益，而凯米特喷涂车间的革新举措为增加生产效益起到了不可小觑的重要作用，同时也成为了其他车间在控制成本方面的学习榜样。
凯米特铝业被评为“全国建筑隔热铝型材二十强企业”
近期，由中国建筑金属结构协会主办，淄博长风软件开发研究所、中国建筑金属结构协会信息部、北京中德建联国际会展有限公司承办的首届中国建筑门窗幕墙企业信息化管理论坛在北京中国国际展览中心成功举行，近150家企业出席了此次会议。在本次论坛上，凯米特铝业公司被共同推荐，评为“全国建筑隔热铝型材二十强企业”，山东省也只有三家。 自成立以来，凯米特铝材秉承“诚信经营为本、产品质量至上、互助合作双赢”的企业精神，狠抓产品质量、爱游戏ayx官网的售后服务、诚实守信，在行业内树立了良好的形象，产品也深得广大客户的青睐。未来凯米特铝业将进一步提升企业的管理水平和经营理念，继续坚持以市场和消费者需求为导向，以质量为生命，加大科技投入，积极创新，在保质保量的同时，为广大客户和消费者提供更为高质的型材系统及保障服务。
临沂建设工业产品会刊刊登“山东凯米特铝业：开启品质生活”
工业产品电子书2014年第四期刊登了山东凯米特铝业有限公司的封面，并在杂志内对凯米特铝业进行了长文采访，深入报道了山东凯米特铝业有限公司今年来的发展思路和经营理念，以及取得的一系列成就，就未来的战略发展目标进行了详细阐述，现将全文展示如下：
凯米特铝业公司成功评选2014中国建材企业500强、民营建材企业100强
8月30日，由国家工信部、中国建筑材料企业管理协会组织召开的“2014中国建材企业发展论坛暨2014中国建材企业500强、民营建材企业100强、最具成长性建材企业100强发布会”在北京召开。凯米特公司成功评选，并取得了综合排名44、铝型材行业排名前5名的好名次，同时获得了证书和奖牌。凯米特公司凭借先进的生产工艺、持续的技术创新和循环经济生态发展理念，不断推出优质产品，持续推进名牌战略，获得了广大消费者和全国各地市场的广泛认可，并得到了国家工信部、中国建筑材料企业管理协会的认可，成功评选。 该评选活动已连续举办了6年，通过各专业协会、各分会，以及各省、区、市行业协会，经过数据的收集整理、统计分析，并形成颇具影响力的名单，入围2014中国建材500强、民营建材企业100强、最具成长性建材企业100强的企业大多是建材各个产业中的翘楚，是建材行业的中坚力量和领军者，代表着行业发展趋势的风向标，在行业发展中具有重要的地位和作用。 凯米特铝业此次成功评选，不仅代表着凯米特商标在品牌的道路上迈上了重要台阶，更为品牌推广和业务开展起到了积极的推动作用。凯米特公司将以此评选为契机，牢牢把握做大做强铝型材产业的发展方向，抓住宝贵机遇，增强核心竞争力、提升品牌价值，为促进建材工业继续保持平稳较快发展作出新的贡献。
凯米特铝业顺利通过安全标准化三级评审
近日，凯米特铝业收到安监局颁发的安全生产标准化三级证书，标志着我公司正式通过安全标准三级企业评审。 9月下旬，安监局针对我公司提交的“安全生产标准化”三级申请进行了达标评审。在公司高层的主持和各部门的大力配合下，评审过程顺利圆满结束。 此次审核过程中，评审专家对我公司的安全目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理等多个方面进行了检查。审核结束后，评审专家对我公司的硬件建设、设备设施管理、现场管理、劳动防护等方面的工作给予了充分肯定，并就制度建设、设备检测、危化品管理、消防设施等多方面提出了相关意见和建议。 今后，公司相关部门将根据此次专家评审中发现的问题及提出的改进建议进行积极整改，及时完善相关文件、制度与记录，以确保公司“安全生产标准化”的有效运行，并将进一步推进公司“安全生产标准化”建设，为企业长远稳健的发展奠定良好的基础。
凯米特铝业公司国际业务部2014年1—8月份出口量稳步高升
随着国际政治变动，加上各国美元浮动率较大等问题，2014年国际铝型材行业依然未有好转，但在这种环境下，凯米特铝业公司国际业务部2014年1-8月份出口量不断攀升，完成全年任务量的68%，比去年同期上涨16%，第一季度超额完成任务量的154%，其中4月份，在生产车间的全力配合之下，订单交货期加快，出口量创历史新高，刷新了当月销售记录，第二季度超额完成任务量的132%，第三季度，基于上半年的完成情况，出口量将有望继续上涨。 上半年，国际业务部在维护老客户开发新客户方面效果明显，由于合理积极的维护措施，老客户返单快，下单量大。下半年，新客户开发方面取得显著成果，通过参加广交会，操作阿里巴巴平台以及使用海关数据库，继续开发了南非市场，喀麦隆市场，乌干达市场、南美市场和缅甸市场。非洲市场继续保持稳步增长，南美洲市场，正在逐步加强开发力度。东南亚市场，现在也已成功突破缺口，开发了缅甸的客户。在市场竞争激烈的环境下，能保持客户开发的持续性，实属不易。下半年，国际业务部将会继续推进客户开发，努力实施走出去战略，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 国际业务部将以新面貌、新形象面对国际市场。我们将一如既往的继承和发扬凯米特爱游戏ayx官网的文化，以人为本，天道酬勤。我们将与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!
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